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M&A事例

ニュース・速報

【M&A事例研究】任天堂とDeNAの資本業務提携(2015年)の徹底解説

2015年、任天堂とDeNAは約220億円規模の相互出資による資本業務提携を締結。モバイルゲーム市場への本格参入を告げた歴史的案件の背景・スキーム・その後の評価を深掘り解説します。
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【M&A事例研究】SMBC×SBI証券提携(2022年)の徹底解説

三井住友フィナンシャルグループとSBIホールディングスが2022年に発表した銀証連携の全貌を解説。出資スキーム・業界への影響・その後の評価まで、M&A実務家の視点で深掘りします。
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【M&A事例研究】セブン&アイによる米Speedway買収(2021年)の徹底解説

セブン&アイ・ホールディングスが2021年に完了した米Speedway買収(約2.2兆円)を徹底解説。取引スキーム・買収の背景・北米CVS市場への影響・シナジー実現度・M&A実務家が学べる教訓まで深掘りします。
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【M&A事例研究】コロワイドによる大戸屋HD敵対的TOB(2020年)の徹底解説

コロワイドが2020年に仕掛けた大戸屋HD敵対的TOBを徹底解説。創業家との対立構造、買付価格の設定根拠、TOBスキームの詳細、外食業界への影響、そしてM&A実務家が学ぶべき教訓まで深掘りします。
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【M&A事例研究】オリンパス損失隠し事件と再建(2011-2012年)の徹底解説

オリンパスが20年以上にわたりM&Aを悪用して巨額損失を隠蔽した粉飾事件の全貌を解説。スキームの詳細、コーポレートガバナンスの失敗、その後の再建過程、M&A実務家が学ぶべき教訓を深掘りします。
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【M&A事例研究】三菱ケミカルによる田辺三菱製薬完全子会社化(2020年)の徹底解説

三菱ケミカルホールディングスが約4,800億円を投じて田辺三菱製薬を完全子会社化した2020年のTOBを徹底解説。上場子会社問題・ガバナンス改革の象徴案件として、背景・スキーム・教訓を実務家視点で分析します。
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【M&A事例研究】JTによるRJRナビスコ海外たばこ事業買収(1999年)の徹底解説

JTが1999年にRJRナビスコの海外たばこ事業を約9,400億円で買収した大型クロスボーダーM&Aを徹底解説。買収の背景・スキーム・その後の経緯・教訓をM&A専門家の視点で分析します。
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【M&A事例研究】ニコンによるエシロール提携(2014年)の徹底解説

ニコンとフランスの眼鏡レンズ大手エシロールが2014年に締結した戦略的提携は、日本の光学メーカーが海外展開を加速した好例として知られます。提携の背景・スキーム・業界への影響・教訓を徹底解説します。
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【M&A事例研究】コニカとミノルタの経営統合(2003年)の徹底解説

コニカとミノルタは2003年8月、対等合併によりコニカミノルタホールディングスを設立。日本企業における対等統合の代表例として、そのスキームや背景、シナジー実現度、現在に至る経緯を詳細に解説します。
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【M&A事例研究】ソニーによるEMIミュージック出版部門買収(2012年)の徹底解説

2012年、ソニーは約22億ドル(約2,200億円)でEMIミュージックパブリッシングを買収。音楽IPを軸とした収益構造の転換を狙ったこの案件の背景・スキーム・業界への影響・教訓をM&A専門家の視点で徹底解説します。
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【M&A事例研究】スティール・パートナーズのブルドックソース敵対的TOB(2007年)の徹底解説

2007年、米投資ファンドのスティール・パートナーズがブルドックソースに仕掛けた敵対的TOBは、日本初のポイズンピル対抗策が最高裁で認められた歴史的案件です。買収防衛策の法的論点と実務への影響を徹底解説します。
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【M&A事例研究】ライブドアによるニッポン放送株取得(2005年)の徹底解説

2005年、ライブドアがニッポン放送株を時間外取引で大量取得し、フジテレビを揺るがした敵対的買収の全貌を解説。スキーム・法的論点・教訓まで深掘りします。
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